Referenzprojekte

Bei den durch uns begleiteten Projekten waren zumeist ein Fortführungskonzept und eine überzeugende Präsentation des Konzeptes bei den Hausbanken erforderlich. Ebenso war nach Verabschiedung des Sanierungskonzeptes eine fortlaufende Umsetzungsbegleitung gewünscht und teilweise von den Beteiligten, zumeist den Banken, gefordert.

Gerade diese Umsetzungsbegleitung, insbesondere das Führen eines Sanierungscontrollings, ist der wichtigste Erfolgsfaktor für eine erfolgreiche Sanierung. Diese Vorgehensweise führte bei den von uns betreuten Unternehmen zu einer Erfolgsquote von über 90 %, obwohl wir meistens erst während der Liquiditätskrise und somit zu einem sehr späten Zeitpunkt der Krise zum Einsatz kommen.

Branche Mitarbeiter Umsatz Besonderheiten Erfolgsgeschichte
Garten- und Landschaftsbau > 15 ca. 1 Mio. € Herstellung der Ertragsfähigkeit und aussagekräftiges Reporting für interne und externe Zwecke einrichten Weitere Infos »
Maschinenbau > 55 > 5 Mio. € Erstellung Fortführungsprognose, Organisations-, Führungskräfte- und Personalentwicklung Weitere Infos »
Handwerk > 10 > 1 Mio. € Aufbau Kalkulationsmodelle und Projektverwaltung Weitere Infos »
Maschinenbau > 150 > 12 Mio. € Restrukturierung, Erstellung Fortführungsprognose, Einführung Kostenstellenrechnung, Einrichtung Sanierungscontrolling Weitere Infos »
Spedition > 20 > 2 Mio. € Aufbau Kalkulationsmodelle und Fuhrparkmanagement  
Groß- u. Einzelhandel > 100 > 20 Mio. € Optimierung Fibu, Verbesserung Kalkulation, Kostenreduzierung, Strategieentwicklung Weitere Infos »
Metallbau > 20 > 4 Mio. € Neustrukturierung Beteiligungsverhältnisse, Rückkauf Anteile durch GmbH Weitere Infos »
Großhandel > 20 > 5 Mio. € Neustrukturierung Beteiligungsverhältnisse, Ausstieg 1 Gesellschafter  
Metallverarbeitung > 10 > 1 Mio. € Umfassende Finanzkonzeption Besitz- u. Betriebsgesellschaft sowie Privat  
Kunststofftechnik > 100 > 7 Mio. € Installation von Controllinginstrumenten, Optimierung der Kalkulation, Strategieentwicklung und Neupositionierung, Umsetzungsbegleitung Weitere Infos »
Schreinerei > 10 > 1 Mio. € Aufbau Kalkulationsmodelle und Zeiterfassung, Finanzierungskonzepte  
Transportunternehmen > 20 > 2 Mio. € Kostenreduzierung, Kalkulationsmodelle, Strategieänderung  
Medizintechnik > 10 > 1 Mio. € Kostenreduzierung, Transparenzschaffung  
Schreinerei > 10 > 1 Mio. € Transparenzschaffung, Finanzierungskonzepte, Kalkulation  
Schreinerei > 20 > 2 Mio. € Neustrukturierung Beteiligungsverhältnisse, Einrichtung Controlling, Erstellung Businessplan Weitere Infos »
Einzelhandel > 10 > 1 Mio. € Neustrukturierung, Kostenreduzierung, Turnaround-Finanzierung  
Kfz-Handel > 10 > 5 Mio. € Transparenzschaffung, Finanzierungskonzepte  
Kfz-Handel > 10 > 40 Mio. € Finanzierung, Konzepterstellung  
Groß- u. Einzelhandel > 20 > 2 Mio. € Neustrukturierung, Kostenreduzierung, Entflechtung Gesellschaften, Strategie Weitere Infos »
Einzelhandel > 10 > 1 Mio. € Übertragende Sanierung, Erstellung Businessplan  
Kfz-Handel & Werkstatt > 10 > 2 Mio. € Übertragende Sanierung, Finanzkonzept, Neustrukturierung Weitere Infos »
Gartengestaltung > 10 > 1 Mio. € Kalkulationsmodell, Unternehmensplanung, Transparenzschaffung, Coaching  
Schreinerei > 50 > 6 Mio. € Optimierung Projektcontrolling, Optimierung Strategie, Aufbau Vertriebscontrolling, Umsetzungsbegleitung  
Einzelhandel > 10 > 1 Mio. € Optimierung Fibu, Kostenreduzierung  
Handwerk > 10 > 1 Mio. € Finanzierung, Unterstützung Bankkommunikation  
Einzelhandel > 10 > 1 Mio. € Neustrukturierung Beteiligungsverhältnisse, Wechsel Gesellschafter  
Medizintechnik > 10 > 1 Mio. € Unternehmensbewertung, Finanzierungskonzept  
Küchenhersteller > 50 > 7 Mio. € Erstellung Fortführungsprognose, Restrukturierung, Neupositionierung, Aufbau Vertriebscontrolling  
Schreinerei > 20 > 3 Mio. € Implementierung Kostenstellenrechnung, Erarbeitung Finanzkonzept, Businessplanerstellung, Strategieentwicklung  

 

 

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